很多企业在建站时没有系统化的思考，总想着标新立异，或者是看到别人怎么做自己也跟着这么做，这是很危险的一件事情。网站建站专家——创新互联认为，不见得一定要把网站在2个月内建完上线，关键是要自身思考一下企业本身该如何来建站。创新互联归纳几个做的不成功的案例如下：

线上所服务的顾客跟线下有很大差异。

线下本来是只做加盟和批发类型的客户的，在规划线上网站时，看到很多同行做零售做的风生水起，于是也规划了一个B2C的零售网站，结果由于自身没有零售经验，找零售客户的成本高，服务零售客户的流程和系统不完备，也无法做到同行的低成本竞争，导致自己做亏本，只能眼睁睁看着别人赚钱。

线上的商业模式跟线下有很大差别。

原来在传统线下可能主要是赚经销商的钱，靠完善的经销网络来完成销售。在线上却没有系统的规划和完善，导致了线上网站所获取的客源与线下冲突，不但没有起到补充的效果，反而影响和冲击已有的传统线下渠道。

网站建站专家——创新互联发现，还有一类企业在传统线下做的比较完善时，在不影响线下成果的前提下，成功开拓了线上的业务。这是比较成功的做法，也是很多企业在转型做线上业务时可借鉴的方法。线下的业务线与线上分开；要建立线上的专属机制；要配备线上与线下不同的产品线等。

当前名称：UCAN课堂：企业应该如何建站？
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